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学而时习之真听课真读书真践行真管用 [复制链接]

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真听课真读书真践行真管用——“学”“习”我强哥

4月24日-25日,

蓝态第四届基业长青班第一次课程,

由王西胜老师讲授

《中庸“九经”与人力资源建设》

和《管理的四重境界》,

和乐组王洪强学长

“学”后即“习”,

每天与同学们

分享自己的“学”和“习”,

特摘录部分,互相观摩,共学共勉。

4月25日

第一天学习感悟/p>

之前没有接触到蓝态这个组织,不是很了解蓝态。我是带着疑惑的心情来参加的。开班典礼的精彩,我就不说了,反正我也流了两次泪。下午的课,我是深深的被吸引了,怕错过一句话。

王老师把中庸九经中的我(修身)、客户(庶民)、贵人(贤)、父母兄弟(亲亲)、下属工程师(群臣)、项目经理(大臣)、施工队(百工)及分公司主管(诸侯)等部门的作用、利弊、布局等分析的透透彻彻。

我在企业发展瓶颈的时候,面对员工难于管理问题、业务布局问题、分部主管的分配问题,以及企业文化的方向等等,都有茅塞顿开的感觉。感谢蓝态组织给予学习机会,感谢王老师幽默、智慧的传授知识。对后面的课程充满希望,一定用心学习,不负此行。

4月26日

第二天学习感悟/p>

昨天学习确实很累,听了老师的课很多没有消化,所以也提不出问题,但听老师分析还是很收益。今天早上又认真读了老师的文章,结合昨天的课堂,就感觉清晰了很多。

老师讲的法、礼、德、道,从蓝态身上也能看到,要求学长们准时、上课交手机、签到等不就是法吗?礼就不用说了,从老师、班主任、带班老师和众多志愿者身上,感受到的尊重、礼仪和奉献,是震撼的。老师说德是造福,奉献,我也感受颇深,从进入蓝态的大门起,我们都在一起享受这老师的福、班委的福、饮食起居的福。

从蓝态的法、礼、德中,也感受到了道,刚开始的时候,我觉得低头鞠躬很不舒服,平时都是握个手,问个好,不也是很尊重吗?朗读时候,心里想的是公司还有某某事,在做手操的时候,觉得怪怪的等等,内心有疑问,一定要这样做吗?但是,两天学习之后,我觉得自己变了,鞠躬很自然了,垂直90度,手操也熟练了,心里也不想其他的了,专心听课了。这是不是无为的结果吗?没有人强迫,自己改变了自己。

结合自己在企业中的作为,我也有感悟,以前总觉得从员工身上找问题,能力呀,品行呀、技能呀等等,没有一个是满意的,现在就觉得自己有问题,一是没有制定完善的规章制度,自觉的人没有法可依,不自觉的人寻空子。二是没有很好的尊重每个员工的优点(也有聚餐、生日礼物等等),把钢用在刀刃上。三是平时只讲成本控制、安全管理和利润提高,只讲创造,不讲福报。这不就是缺失了法、礼、德吗?那就不可能做到无为而治了。

所以我领悟到的就是先修其身,把自己学到的赶紧运用起来,把脑子里的一些旧观念,坏思想抛弃掉,腾出位置,把新学到的装进去,学到心里面。礼敬客户,礼待员工。把企业是自己的,改变为企业是大家的,提高社会责任感,真正能做到的话,学长们的那些问题,可会是无答而解吧!谢谢老师,谢谢各位班委,谢谢陪伴的学长们。

5月1日

从蓝态学习回来,我就坚持每天早上读一读老师给的书,也坚持写一下心得体会,不知道这样做是不是很出风头,但今天在书中读到答案,老师讲到三个不能停,“报读不能停、分享不能停、研讨不能停”。本来我有了不想写的想法,但看到这我就来了一点力量,还是坚持写下来吧,每天读书了,就写写心得吧,能坚持一天算一天。

昨天有学长跟我讨论了一个话题,他说,我感觉传统文化必须与西方流程量化管理有机结合,缺一不可,例如,你是技术专家,等同于足球队中的明星球员,但并不是教练,西方量化管理是足球队前锋,负责攻球,传统文化是后卫,守门员,应两者有机结合,传统文化是”道”,西方管理是“术”,只有”道术”兼容才能共赢…。我也认可他的说法,不能单一方面的盲目崇拜,各有千秋。适合自己的才是王道。

今日在老师的书中也提到,也写到这一点:术永远解决不了根本问题,只能用道!所谓道,就是从心入手,从心开始。那么我的理解也是术和道一定要结合起来,道改我心,术攻他人,相辅相成不是更好。不知道理解的对不对?请各位老师指导,祝大家五一节快乐。

5月3日

昨天加班到凌晨4点。还是在7点钟醒来,第一件事坐下来读书。读了几天后,我要向没有读书的学长们强烈推荐了。我其实是第一次学传统文化,刚来的时候,我们组的徐广义二哥最清楚。所以我的疑问也是最多的。免费是不是真的?能解决所有的问题是不是真的?洗脑是不是?感觉是个传销组织呢?等等问题。你们不要笑哦,真是这样想的。

徐大哥知道,我在蓝态学习中庸九经的第一天中午,我就给我的一个客户发了短信,因为前两天我脾气上来骂了他,非常诚恳的向他道歉,本来尴尬的关系,这几天特别的友好,尽力的支持我们。

这些天加班很累,师傅们都厌倦了,疲惫了,我让管后勤的赶紧买点零食和饮料送过来,并对他们说,兄弟们,我们只有两天的时间了,干到后天下午,我带你们去个好地方,好吃好玩的放松一下,请您们再辛苦两天。每个师傅都说我们尽力完成任务,主动加班到凌晨。

为什么强烈推荐呢,这些问题,书中都有提到,也都有解答。老师的解答很平淡,没有豪情壮言,我一定能帮你怎么怎么;没有贬低他人,强调的是修身,通过改变自己改变别人。自己也越看越找到自己的缺点,越看越觉得自己找到了方向,不要说我有意给老师宣传哦,我给徐二哥讲过,您们是高中生,我是小学生,所以我的进步大一点。不足为怪,真诚的希望大家都找到自己方向,共同进步。

5月5日

从蓝态学习回来才两周,虽然只学了两节课,一节中庸九经与人力资源管理,一节管理的四重凑。心里话,这两个锦囊,就带给我很大的收益。

昨天下午,投产前人力缺乏,大家都在忙自己的事,变电站内道路卫生没有人打扫,下午省局领导四点开启动会,不清理很难看呀。总包项目经理陈总气的大发脾气,本来不管我的事,但当时很多领导都在现场,好尴尬。我就想,这个时候表现一下,那是雪中送炭呀。

于是,我把昨天加班到深夜的兄弟们叫起来,很和气的给他们沟通,咱们辛苦一下吧,帮领导们解决点事吧,晚上就兑现承诺带你们吃大餐。这边做通思想后,我给总包打电话说,我们派人过来支援,请您安排工作。虽然,总包没有受宠若惊,但明显的感到对我的支持是很大的认可。

其实,在这个物质时代,大家都在讲怎么赚钱、付出有没有回报、自己干好自己的事,莫管他人瓦上霜的年代,很多人宁愿闲着、玩着、躲着都不愿意帮别人。工人们也都是动不动就是钱,无钱不谈事,甚至给钱愿意帮你还要看他高兴不高兴。

我能主动的提出来,把人员调过来帮总包干活,在之前是想不到的,想到也不愿意做的,即是总包让我做,也是不情愿的。但现在学了《中庸》“九经”后,我思想变了,变得平和了许多,变的愿意多帮助别人了。干完这个变电站,总包已经明确把下个大工程给我了,这次圆满完成任务,又这样关键时刻出来支援,后期的发展前景,是想想都开心的事。

郭台铭说过一句话:思想变,行动变;行动变,习惯变;习惯变,人生变。学长们聚在一起学习,就是在求变,老师和班委们督促着,就是教我们变。我相信,我还会有成长,会有更好的明天。感恩老师的谆谆教导,感谢学长们,创造这个共学的氛围。加油!

作者

王洪强

编辑

杨秋燕

责编

林晓曼

监制

林波

出品

张华

?图片来源蓝态信息部,版权归原作者

?转载请标明作者,版权归作者所有

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